Uno de los blogs a los que estoy enganchado y que recomiendo es el de Consultoria artesana en red de Julen. Me gusta por su pensamiento lateral, sus ideas rupturistas, su creatividad y porque en sus comentarios subyace un respeto por las personas.
Me parece necesario desacomodar a las empresas en unos modelos anacronicos y anquilosados de los que no pueden salir (jefes?, superiores?, directivos?,"trabajar para"?... ). Porque no conocen otra cosa. Porque creen que no tienen ningun problema. Porque creen que respetan a las personas y los llaman empleados (=utilizados?). Porque creo que el talento esta eclipsado e infrautilizado. Porque creo que otro modelo de empresa es posible.
Leia uno de sus ultimos posts al respecto de la prescindibilidad de los directivos en las empresas, y me parece que aporta puntos de vista muy interesantes: "imagina que mañana no viene el equipo directivo" "buena parte de su tiempo tengan que dedicarlo muchos directivos a defender su posición más que a conquistar nuevas cimas".
Yo no creo que pudieran desaparecer todos los directivos, porque en la mayor parte de las empresas hay directivos diferenciales, que son los que marcan la direccion y sobre todo la diferencia, y deben cobrar por ello. Pero ¿cuantos conductores necesita un coche, o un barco, o un tren...? ¿Cuantos directivos son realmente diferenciales porque pueden hacer cosas que nadie mas conseguiria? Creo que las empresas son prisioneras de sus propias politicas, creando estructuras segun la moda de cada momento, acumulandolas y arrastrandolas sine die, dando lugar a una clase acomodada que conforma el sindicalismo directivo, el amotinamiento de las personas que tienen el control y lo quieren perpetuar. Cuidado!
Yo si creo que es posible una estructura absolutamente plana con inteligencia distribuida (tipo P2P), para gestionar las empresas, pero para eso es clave crear unas reglas, un modelo de gobierno solido y sostenible, muy muy inteligente. Me quedo grabado a fuego un leitmotiv de uno de los que han aportado mucho en Internet, Jeff Pulver, en pulver.com ... que decia "build it and they will come" Es una verdad en Internet que si creas un buen servicio con unas reglas sostenibles, "ellos" vienen y lo llenan de utilidad, usuarios, contenidos... En las empresas podria suceder lo mismo!
Pero, ¿quienes son los que tendrian que decidir cambiar de un modelo a otro?
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1 comentario:
Gracias por el comentario. A mí me parece que no se trata tanto de que los directivos desaparezcan sino de que las personas asuman la parte lógica de gestionar su propio trabajo. Es decir, que eso de que venga alguien a decirte lo que tienes que hacer hoy forma parte del pasado, de un pasado que mejor olvidamos rápido.
Saludos.
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